但是，尽管洛克菲勒为美国消费者和企业（如今能以更低的成本来生产它们自己的产品）提供了巨大服务，在西奥多·罗斯福当总统的时候，联邦政府却着手解散标准石油公司。但是，联邦政府在1911年解散公司的时候，公司的市场份额已经由于正常的竞争而降到了25%。就连新左派历史学家加布里埃尔·卡尔寇（Gabriel Kolko）也从1899年开始注意到了这一点，标准石油公司已经“进入了在其控制的石油工业中的持续下滑阶段，这是一种加速的下滑，但肯定不是由于对它的解散造成的”。因此，即使是标准石油公司也必须不断革新、保持生气，否则就要失去市场份额。
安德鲁·卡内基与美国的生活水平
接着来了安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）。他家本来在苏格兰西北岸外的外赫布里底群岛上，1848年迁到美国。12岁那年，卡内基开始在纺织厂工作。他年轻时干过很多工作；作为一个年轻的成年人，他也开始投资许多买卖和项目。他最终相信钢铁工业潜力巨大，而在1870年，钢铁工业还在襁褓之中。
卡内基在1875年开了他的第一家钢铁厂。他是一位组织天才，设计了激励机制，以确保他的几个部门都能本着良心为公司工作。那些做法，MBA学生如今仍然能在课本里读到。和洛克菲勒相似，卡内基是个效率大师。在匹兹堡他的“家园钢铁厂”里，用4,000人，他的年产量就相当于拥有15,000人的欧洲最现代化、最有名的克鲁伯钢铁厂的年产量。
19世纪最后25年钢铁价格的下降，在很大程度上要归功于卡内基的努力，这是对普通美国人的又一大好处。钢铁对现代生活绝对具有基础性意义，因此大幅度削减其生产成本，乃一大恩惠。任何涉及钢铁的产品与生产过程，现在成本都少了；这些降下来的成本，反过来传到了消费者那里。
卡内基和洛克菲勒两个人都是博爱之士，他们捐出了将近10亿美元，建立了种类繁多的慈善、教育与文化基金。他们都批判为积累财富而积累财富这种思想。
赫伯特·道：被遗忘的美国英雄
尽管洛克菲勒和卡内基为美国消费者带来了巨大的好处，“掠夺性价格”的神话却很难断气。一个有用的反例，来自大化学制品制造商赫伯特·道（Herbert Dow）的经历，其表明试图用这种操作来称霸一个行业，有多么危险和愚蠢。
道是一位超聪明的化学家，他想找一种便宜的办法从浓盐水里提取溴。（溴的用处包括镇静作用和照相底片。）他最后找到了，在几次失败的开端之后，建立了“道化学公司”。打入这个行业，远非易事。尽所周知，道每天工作18小时，甚至睡在工厂里。
但是，就在这里，“掠夺性价格”进入了画面。道急于为美国人提供溴，也同样急于扩展到欧洲市场。但是，在欧洲，他得和雄霸欧洲化学市场的一家德国联合企业较劲。这家德国公司早就放出话来，试图在欧洲以低于德国的价钱卖货的任何美国公司，必遭毁灭。德国联合企业发誓向美国市场倾销便宜化学品，让倒霉的暴发户买卖倒闭。道对这种威胁不予理睬，他开始以每磅36美分的价格在英格兰销售溴，跟德国联合企业的49美分的价格作对。
1904年，道接受了德国联合企业的一位怒气冲冲的代表的访问，这位代表提醒他撤出欧洲。道拒绝恫吓，没把这人的威胁放在眼里。当道继续在欧洲销售溴的时候，德国联合企业开始把威胁变为行动，以每磅15美分这种闻所未闻的价格，大量向美国市场倾销溴。道采取了魔鬼般的聪明一招，指示他在纽约的购买代理，买下了好几十万磅德国财团的便宜溴。道转了一个圈，以每磅27美分的价格把它卖到了欧洲市场——德国财团拼不了这个价格，因为它必得在欧洲市场上盈利，才能忍受在美国市场上的亏损。
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